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    企业如何组织一场好的团建活动!

    添加时间:2020-09-02   浏览次数:305
    最近看了一个很火的帖子“为什么感觉每次团建过后都有很多人离职?

    现实中的沙雕团建现场太多了,几乎无人能幸免。团建几乎成了职场中人的大毒瘤,随便抓一个问问,团建血泪史可以说上几天几夜!

    一场好的团建活动,有意义的团建,它无论是什么形式,最终都是为了让团队成员彼此熟悉,放松心情,消除隔阂,从而提升团队协作效率,增加团队的凝聚力。这同时也作为一种公司的福利,增加员工对公司的认同感而开展的一项公司集体活动。

    因此有一个正确的团建理念,是组织团建活动的初心,也是核心。正所谓方向不对,努力白费。因此很有必要清晰一下,团建到底是什么?

    什么是团建

    团建全称是团队建设,又称作 Team building,是最近几年才火起来的。简单的说:团建活动就是在特殊的情境下,让员工与员工,员工与领导之间的能够有更多的情感交流,更多不一样的甚至是难忘的共同经历,这些共同的经历将成为他们关系的纽带,更有利于他们接下来工作当中的团队协作,同时也满足员工被尊重,归属感,安全感,被爱等精神需求。团建活动对于团队的健康发展,改善团队氛围有着非常积极的作用。

    团建的目的

    1、公司福利,增加员工的公司认同感;

    2、休闲放松,团队融合,增强团队的凝聚力、执行力、协作力等;

    3、员工考察,一般都是公司需要内部提拔管理人员的时候才会有需要。

    团建的形式

    很多人印象中团建就是做拓展培训,显然不是的,拓展只是团建的一种形式而已。团建形式多种多样:

    1、团建最初的形态,也是最基础级别的就是聚餐了;

    2、其次是公司旅游,拓展培训这两者形式,公司旅游更加突显公司的福利,增加员工的公司认同感,而拓展培训着重于团队凝聚力的强化塑造;

    3、目前最新的团建形式是深度体验式主题团建,按需定制,满足企业团建需求的同时,更加个性化,娱乐综艺化,非常受90后的年轻群体欢迎。

    团建准备阶段

    完全了解清楚了团建,自然就比较清晰,为什么很多的公司要大动干戈,组织一场又一场的团建活动。

    所以如何才能组织一场好的公司团建活动呢?

    首先要跟公司领导沟通,了解团建的目的,也就是我们前面说的团建的初心;其次跟公司各个部门主管,门经理沟通,大致了解团队的日常情况,男女比例、年龄阶段等。通过了解,如果公司人多,团建去哪里?什么时间,多久,玩什么?基本情况可以在同事之间小范围调查评估,如果人数少就民主表决,大多数的支持很重要。

    团建策划阶段

    团建的形式是多种多样,是要做趣味游戏呢?还是要高强度的拓展训练呢?还是要好玩新颖的综艺闯关、大型情景式剧本杀等新型的团建呢?还是什么都不组织,纯吃喝游玩呢?

    每一个人,每一个团队对团建接受程度都是不一样的,只有最大化的满足团队的需求,结合公司的团建的目的,找到适合自己团队的,有针对性的策划团建项目。

    团建的组织

    团建是一项公司集体活动,涉及到出行计划,行程安排,安全注意事项、餐饮等,避免不了多方接洽合作和到了目的地的团建现场组织等问题。基本上这里有4个形式,各有优劣。

    1、报团旅行社,或者自行组织;

    省钱,适合团队的休闲放松,但容易变成各玩各的,小团体;出行、餐饮、住宿、体验式的游玩等服务可能跟不上,活动、游戏的组织不专业。

    2、找一些拓展基地等;

    费用适中,强度高,充分组织,能发挥出不可思议的团队的力量,但过于强迫式和形式化,例如喊口号、半军事化管理等,

    3、找一个策划、执行一条龙服务的团建公司(比如“”)。

    价格弹性空间大;按需定制,形式新颖;专业教练带玩,带团建;出行、餐饮、住宿服务有保障。

    好的团建

    不管在知乎,还是其他自媒体平台,都有很多人吐槽,不好的团建问题多多,团建安排在周末占用休闲时间,而好的团建基本都差不多,大体都有三个明显的区别:

    1、参与度高;

    2、体验舒适;

    3、心情愉悦。

    好的团建几乎都是水到渠成,完全自愿参与,从来不存在强制参加这个说法。如果说公司提议团建活动,没有人响应,参与度很低等,组织者应该清楚问题的所在:

    1、之前组织过一次非常差的团建活动,消耗了团队的激情。

    2、团队在日常工作中本身就存在问题,各种不配合,不理解等,

    这两个问题都需要公司管理者们深入到日常工作当中,把问题找出来,加以引导和改正,而不是一言堂,或者是想通过搞一次团建活动来解决问题。

    团建真的不是你想团就团的,只有用心组织,真正体现团建作为福利的一种给到公司的所有人,才有可能实现公司和员工的双赢,让团队更加有凝聚力,和战斗力,从而让员工对公司有一个更好的认同感。

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