现实中的沙雕团建现场太多了，几乎无人能幸免。团建几乎成了职场中人的大毒瘤，随便抓一个问问，团建血泪史可以说上几天几夜！

一场好的团建活动，有意义的团建，它无论是什么形式，最终都是为了让团队成员彼此熟悉，放松心情，消除隔阂，从而提升团队协作效率，增加团队的凝聚力。这同时也作为一种公司的福利，增加员工对公司的认同感而开展的一项公司集体活动。

因此有一个正确的团建理念，是组织团建活动的初心，也是核心。正所谓方向不对，努力白费。因此很有必要清晰一下，团建到底是什么？

什么是团建

团建全称是团队建设，又称作 Team building，是最近几年才火起来的。简单的说：团建活动就是在特殊的情境下，让员工与员工，员工与领导之间的能够有更多的情感交流，更多不一样的甚至是难忘的共同经历，这些共同的经历将成为他们关系的纽带，更有利于他们接下来工作当中的团队协作，同时也满足员工被尊重，归属感，安全感，被爱等精神需求。团建活动对于团队的健康发展，改善团队氛围有着非常积极的作用。

团建的目的

1、公司福利，增加员工的公司认同感；

2、休闲放松，团队融合，增强团队的凝聚力、执行力、协作力等；

3、员工考察，一般都是公司需要内部提拔管理人员的时候才会有需要。

团建的形式

很多人印象中团建就是做拓展培训，显然不是的，拓展只是团建的一种形式而已。团建形式多种多样：

1、团建最初的形态，也是最基础级别的就是聚餐了；

2、其次是公司旅游，拓展培训这两者形式，公司旅游更加突显公司的福利，增加员工的公司认同感，而拓展培训着重于团队凝聚力的强化塑造；

3、目前最新的团建形式是深度体验式主题团建，按需定制，满足企业团建需求的同时，更加个性化，娱乐综艺化，非常受90后的年轻群体欢迎。

团建准备阶段

完全了解清楚了团建，自然就比较清晰，为什么很多的公司要大动干戈，组织一场又一场的团建活动。

所以如何才能组织一场好的公司团建活动呢？

首先要跟公司领导沟通，了解团建的目的，也就是我们前面说的团建的初心；其次跟公司各个部门主管，门经理沟通，大致了解团队的日常情况，男女比例、年龄阶段等。通过了解，如果公司人多，团建去哪里？什么时间，多久，玩什么？基本情况可以在同事之间小范围调查评估，如果人数少就民主表决，大多数的支持很重要。

团建策划阶段

团建的形式是多种多样，是要做趣味游戏呢？还是要高强度的拓展训练呢？还是要好玩新颖的综艺闯关、大型情景式剧本杀等新型的团建呢？还是什么都不组织，纯吃喝游玩呢？

每一个人，每一个团队对团建接受程度都是不一样的，只有最大化的满足团队的需求，结合公司的团建的目的，找到适合自己团队的，有针对性的策划团建项目。

团建的组织

团建是一项公司集体活动，涉及到出行计划，行程安排，安全注意事项、餐饮等，避免不了多方接洽合作和到了目的地的团建现场组织等问题。基本上这里有4个形式，各有优劣。

1、报团旅行社，或者自行组织；

省钱，适合团队的休闲放松，但容易变成各玩各的，小团体；出行、餐饮、住宿、体验式的游玩等服务可能跟不上，活动、游戏的组织不专业。

2、找一些拓展基地等；

费用适中，强度高，充分组织，能发挥出不可思议的团队的力量，但过于强迫式和形式化，例如喊口号、半军事化管理等，

3、找一个策划、执行一条龙服务的团建公司（比如“”）。

价格弹性空间大；按需定制，形式新颖；专业教练带玩，带团建；出行、餐饮、住宿服务有保障。

好的团建

不管在知乎，还是其他自媒体平台，都有很多人吐槽，不好的团建问题多多，团建安排在周末占用休闲时间，而好的团建基本都差不多，大体都有三个明显的区别：

1、参与度高；

2、体验舒适；

3、心情愉悦。

好的团建几乎都是水到渠成，完全自愿参与，从来不存在强制参加这个说法。如果说公司提议团建活动，没有人响应，参与度很低等，组织者应该清楚问题的所在：

1、之前组织过一次非常差的团建活动，消耗了团队的激情。

2、团队在日常工作中本身就存在问题，各种不配合，不理解等，

这两个问题都需要公司管理者们深入到日常工作当中，把问题找出来，加以引导和改正，而不是一言堂，或者是想通过搞一次团建活动来解决问题。

团建真的不是你想团就团的，只有用心组织，真正体现团建作为福利的一种给到公司的所有人，才有可能实现公司和员工的双赢，让团队更加有凝聚力，和战斗力，从而让员工对公司有一个更好的认同感。