拓展训练这种培训形式已经完全乏化，现在各种与活动有关的都叫拓展训练，军训，户外穿越，体验旅游活动等，在室内培训这一培训领域，也更加注重互动，拓展训练当中的很多活动也被大量使用。所以现在对于如何定义拓展训练，每家公司，每个参与者都会不同，但我认为拓展训练这种体验式的培训方式会朝着以下几个方向发展：
第一、体验式旅游，改变走马观花的旅游传统方式，在旅游的活动中有更多的体验活动的设计，特别是针对一些企业的奖励旅游，要彰显企业文化。而这些是传统旅行社搞不定的，需要很强的活动设计能力，而不是简单吃、住、行、游、购、娱七大要素的组合；三棵树体验教育在这方面今后会投入更多的精力进行产品研发，更多的要把视角放到全球，今年主力打造的是内地城市北海的体验式旅游产品，值得期待！上个星期为中建地产设计的红色韶山主题体验式旅游就是一次经典；

第二、专业的户外拓展，把拓展的流程当成培训的流程来设计，而不是一个项目接着一个项目的体验，而是围绕本次培训主题进行项目设计，进行聆听，提问，最终落地到培训目的上来；

第三、专业的体验式内训课程，按照内训课程的品质和流程来做体验式培训的内训课程开发，但方法演练较少，但对于企业而言培训的意义让我想起了卡耐基的教育名言：理论不值钱，具体的方法值钱；目的不值钱，具体的手段值钱；知识不值钱，具体的案例值钱――因为它才是可操作的。体验式培训其实可以创造案例，演练方法，推演逻辑；人爱学习，但反感某些学习方式。人类为什么学习？第一，学习好玩，因为爱好；第二，不得不学，例如：高考，考证等；体验式培训，让学习变得快乐，好玩！

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