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    疫情之后,为什么说团建势在必行,要注意哪些问题?

    添加时间:2022-06-14   浏览次数:358

           从3月份开始,受疫情影响,全国多地实行静态管理,一不小心就迎来了一个超长假期。如今很多企业陆续复工,然而员工的懈怠和焦虑情绪,难免影响到组织效率和效能。

           管理者,特别是我们人力部门面临如何快速调动各种手段,帮助员工快速回归工作状态?如何打开员工心扉,以明确组织目标,找回战斗力?”等棘手问题


           有人说,“想搞场团建调整状态,但是疫情还没完全解封,啥都搞不成!”;还有的说,“疫情耽误了这么久,大家都忙着赶业绩,没时间!”。


         但泰杰斯通过二十年的行业经验分析,可以明确的告诉大家,现在团建正当时!没有一个问题是可以通过等待解决的!与其,在战力低下的状态下前行,不如花点时间,扭转员工心态,全身心的冲刺业绩,达到事半功倍。

    换句话说,与其受限于现阶段的客观条件,不如让专业团队帮您解锁,让团建立刻搞起来!比如泰杰斯团队就根据疫情期间的客户需求,研发了多主题的办公室团建产品,让专业团队走进您的办公室,根据场所条件,团队情况,量身打造团建方案,满足当下阶段需要,赋能您的团队建设和组织目标实现。


    团建怎么样让员工回归工作状态?

    首先,要让员工“收心”,摆脱长时间居家的影响,循序渐进诱导员工调整切换到高效工作状态其次,“收神”主要是缓解团队成员之间的心理隔阂。疫情下不少企业进行了结构调整和人员精简。社会大环境+团队小生态的骤然变动,不少员工心理有想法,需要HR用员工关怀及时疏导。

    最后,“收效”是在于明确责任目标。本次疫情可能让很多企业面临要用3个季度完成以往4个季度的营收目标。这就要求,员工要能跟企业保持同步,以最大效率落实企业战略目标。在团建游戏中冲刺的同时,也能很好地融入企业的战略目标,传递任务的紧迫感。


    老板、员工、组织者如何在团建中实现共赢?


    随着团队平均年龄的变化,团建需求也在悄然变化。以前职场趋向更多的是以老板为中心,老板需要什么我们就做成什么样;但90后、00后是比较注重自我的一代。初入职场的他们更关注爽不爽、团队的氛围以及自己职业的发展。

    这时候,组织者不是说你去做什么样的事情要怎么样,而是说我们一起来商量一下,我们要树立一个什么样的目标,你需要什么样的支持。今天这个游戏目标,我们要怎么来完成。团建的整个过程中,其实是寻求建立起一种合作伙伴的关系

    随着这种变化, 活动形式也在不断变化,大部分自己组织团建活动的企业到最后都会陷入黔驴技穷的境地。而为了实现团建更加新颖,操作更专业,执行更落地,效果更明显,寻求找专业团队势在必行,专业的事交给专业的人来做!

           泰杰斯作为河南省内拓展团建领域的先行者、引领者、和推动者,深耕行业二十载自主研发了100多个产品500余个特色项目,目前拥有行业从业十年以上高级培训顾问30多名,高级培训师及教练20余名,其服务客户覆盖金融、通信、电力、教育、行政机关、企事业单位等多个领域,近万家企业,20余万培训学员,平均满意率达到99%以上。可提供从需求诊断、方案定制策划、后期执行到活动宣传全流程服务,是中原地区知名企业拓展、团建的首选品牌



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